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          招賢納士

          構建數字技術優勢 | 五洲管理榮獲第九屆“龍圖杯”全國BIM大賽設計獎
          September 01 ,2020

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          近日,由五洲管理提供全過程工程咨詢的杭州蕭山國際機場三期II標段中的陸側交通中心項目榮獲第九屆“龍圖杯”全國BIM大賽設計組三等獎,本次獲獎是公司BIM實力的綜合體現,也為五洲管理以BIM為抓手,不斷提升高端咨詢服務堅定了信心。


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           杭州蕭山國際機場三期II標段陸側交通中心項目 

          項目由4層地下室、2-3層裙房、2棟10層旅客過夜用房(星級酒店)、2棟9層配套業務用房構成,最大建筑高度44.5m。該項目作為浙江省重點項目,是頂級的“高大難尖新”項目,體量大,工期緊,對質量、安全、綠色等項目目標提出了高要求嚴標準,從項目初期就投入了BIM技術力量,將規劃、設計、施工到管理各階段統一協調,提高工作效率的同時,預防項目在規劃階段可能發生的潛在沖突,有效減少建造過程管理問題。


          全過程BIM技術應用

          五洲管理作為該項目全過程工程咨詢+BIM管理咨詢單位,把控BIM技術實施的進度和精度,保證BIM技術為項目施工提供價值的同時,通過BIM技術應用解決施工管理過程中的痛點、難點,以直觀化、可視化的窗口促進各參建方工作的協調和控制。

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          五洲管理通過BIM技術建設全生命周期信息管理,從土方開挖模擬策劃到施工場地布置快速審核;從制定虛擬漫游標準到協調VR安全培訓課有效開展;從審查模型建模規范性到協調設計、施工等多方推進管線綜合深化及綜合管線預留洞成果落地,無不突顯五洲管理全過程工程咨詢+BIM技術的管理優勢。


          其中BIM管線綜合預留洞方面成果尤為突出。原設計圖要求管線穿梁施工,導致地庫每一層結構預留洞多達1000多個,整個地庫預留洞造價高達400多萬。五洲管理多次協調BIM實施團隊與業主方,通過BIM技術模擬反向推導合理的設計圖紙并完成優化,調整預留洞數量,減少至每層200多處,在達成可施工性凈高需求的同時,初步估計減少建造投資的8%-15%,極大程度為業主節約了投資資本,并保證地庫的美觀度和舒適度。


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          五洲管理BIM管理咨詢通過線上線下同步開展。線下以“每周BIM例會”和《模型審查報告》等管理手段嚴控項目BIM技術的開展,線上通過應用CCBIM管理平臺輔助日常管理和協同工作。目前已累積管理文件200余件。


          基于BIM技術搭建"數字建造平臺"

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          該項目以BIM為信息載體,結合5G技術集成施工現場進度、安全、人員和設備等各項關鍵數據,健全智能監測、質量管理、數字工地、安全管理和技術管理等功能,利用數字化映射真實工地,可視化構建數字工地,建立“智能展示大廳”,打造“數字建造平臺”。


          “數字建造平臺”將BIM與物聯網技術相結合,借助數據模擬物理實體在現實環境中的行為,把項目現場各數據采集到信息平臺,基于大數據的網絡行為分析與預警,幫助項目管理者及時發現隱患問題,有效規避安全風險,優化項目施工過程,實現工地全方位信息化和智能化管理。


          五洲管理高度重視數字信息化和智慧化平臺的建設,始終以BIM技術作為企業先進生產力的關鍵技術,積極探索BIM技術下全過程工程咨詢服務模式的改革創新,高質高效實現項目全生命周期的工程信息集成管理,助力企業進一步提高服務質量和項目品質,實現企業打造國際知名顧問工程公司的目標愿景。

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